
Generamos impacto financiero mejorando la planificación, el inventario y la toma de decisiones operativas a lo largo de la cadena de suministro mediante soluciones prácticas basadas en datos.
Muchas organizaciones operan con procesos de planificación fragmentados, prioridades poco claras y niveles de inventario excesivos, a menudo gestionados con hojas de Excel, ajustes manuales y urgencias constantes.ImprovΛ ayuda a aportar estructura, claridad y lógica de decisión allí donde hoy predominan la reactividad y la complejidad innecesaria.
Reducimos inventarios excesivos y obsoletos manteniendo el nivel de servicio.


Ayudamos a estructurar los ciclos de planificación y S&OP para mejorar la alineación, reducir urgencias y facilitar decisiones a nivel operativo y táctico.
Diseñamos modelos, herramientas y dashboards prácticos que transforman los datos en soporte real para la toma de decisiones diarias y mensuales.

Mejoramos los procesos de planificación y operación eliminando desperdicios, simplificando flujos de trabajo y fortaleciendo la ejecución entre equipos.

1. Entender la realidad
Partimos de los datos y de cómo se toman las decisiones realmente en el día a día.
2. Estructurar las decisiones
Clarificamos prioridades, trade-offs y reglas de funcionamiento entre los equipos.
3. Acompañar la ejecución
Aportamos herramientas, seguimiento y análisis que se traducen en acciones concretas.
✔ Reducción de inventario excedente y obsoleto.
✔ Ciclos de planificación más claros y menos urgencias.
✔ Mejor alineación entre supply chain, operaciones y finanzas.
✔ Decisiones más rápidas y fundamentadas.
✔ Menor dependencia de ajustes manuales y emergencias.
ImprovΛ es una consultora boutique de supply chain, liderada por expertos.
Contamos con formación en ingeniería y experiencia práctica en empresas de primer nivel, trabajando en redes de supply chain europeas complejas.
Trabajamos de forma cercana con los equipos para estructurar decisiones y mejorar la ejecución en un ambienten de confianza.
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